The Second Pillar

Bei der Erteilung ist nicht Schluss.

Markenaufbau, Gestaltung, Marketingstrategie, KI-Governance, Berichterstattung zu Dekarbonisierung und Humankapital. Auch immaterielle Vermögenswerte, die nie zu Patenten werden, können ein Geschäft bewegen. Sie zu entwerfen, ist die Aufgabe dieser Rolle.

Why This Pillar

Der Kern des Unternehmenswerts liegt heute bei den immateriellen Vermögenswerten.

Die Quelle des Unternehmenswerts hat sich von Anlagen und Beständen zu immateriellen Gütern verschoben: Marke, Daten, Know-how, Algorithmen. Schutzrechte decken davon nur einen Teil ab.

Deshalb haben wir neben die Erlangung der Schutzrechte eine zweite Rolle gestellt. Sie unterstützt dabei, die immateriellen Vermögenswerte, die Schutzrechte nicht vollständig abdecken, für das Wachstum des Geschäfts einzusetzen.

Warum diese Rolle entstanden ist (Markengeschichte)

What We Do

Fünf Bereiche der Unterstützung

Unterstützung beim Markenaufbau

Dieser Bereich schließt unmittelbar an die Markenpraxis an. Wir entwerfen Namen, Logos und Sprache bis zu einer Form, die sich mit Schutzrechten sichern lässt. Die Stärke liegt darin, dass die Marke im selben Team aufgebaut und geschützt wird.

Unterstützung bei der Gestaltung

Dieser Bereich schließt unmittelbar an die Designpraxis an. Von der Form des Produkts bis zur Gestaltung von Benutzeroberflächen und Bildschirmbildern. Die entstandene Form wandeln wir in Schutzrechte als Teildesign oder Bilddesign um.

Unterstützung bei der Marketingstrategie

Schutzrechte in die Kraft verwandeln, am Markt zu gewinnen. Hier geschieht die Umsetzung. Wir übersetzen technische Stärken in die Sprache des Marktes und entwerfen auch den Weg, auf dem sie ankommen.

Aufbau und Einführung von KI-Governance

Regelwerk und Betriebsstrukturen für Unternehmen, die KI im Geschäft einsetzen. Wir bauen eine Struktur auf, die offensiven KI-Einsatz und schützende Governance zusammenhält, und begleiten die Einführung im Unternehmen. Rechtsvorschriften und Leitlinien bewegen sich hier schnell. Deshalb unterstützt ein eigenes Team fortlaufend.

KI-Nutzungsrichtlinien und interne Regelwerke
Aufbau von KI-Governance und Begleitung der internen Einführung
Ordnen der IP- und Vertragsrisiken rund um KI

Unsere eigene KI-Governance veröffentlichen wir als KI-Richtlinie. Zuerst setzen wir sie selbst um. Das ist die Grundlage dieser Unterstützung.

Unterstützung bei der Berichterstattung zu Dekarbonisierung und Humankapital

Die Offenlegung nicht finanzieller Informationen ist selbst die Art, wie immaterielle Vermögenswerte sichtbar werden. Von der Bilanzierung der Treibhausgase bis zur Bildung von Humankapital-Kennzahlen unterstützen Partnerfachleute, die als Dekarbonisierungsberater (Advanced) des japanischen Umweltministeriums und als ISO-30414-Leitberater zertifiziert sind. Wir ordnen das im selben Regal wie die IP-Berichterstattung.

Bilanzierung der Treibhausgasemissionen und Minderungspläne
Entwurf und Offenlegung von Humankapital-Kennzahlen (ISO 30414)
Abstimmung mit den Leitlinien zur Governance von IP und immateriellen Vermögenswerten

Marketing × IP × AI

Multipliziert mit der Erlangung der Schutzrechte.

Zum Beispiel führt dasselbe Team eine Markenanmeldung und den Markenentwurf gleichzeitig. Marketingstrategie und Patentportfolio werden auf einer Karte gezeichnet. Die Multiplikation mit der ersten Rolle, der Erlangung der Schutzrechte, ist hier der Entwurfsgedanke.

Das integrierte Modell im Einzelnen unter Why IPX

How to Engage

Zwei Wege der Zusammenarbeit

PROJECT

Projektform

Aufträge nach Thema, etwa eine Markenerneuerung oder der Aufbau einer KI-Governance. Wir legen Ziel und Zeitraum fest und gehen dann vor.

RETAINER

Beratungspauschale (fortlaufende Unterstützung)

Neben der Geschäftsleitung entwerfen wir fortlaufend die gesamten immateriellen Vermögenswerte. Die monatlichen Beratungspauschalen reichen von Bronze bis Platin.

Mehr erfahren