The Second Pillar
L'obtention des droits n'est pas la fin.
Branding, design, stratégie marketing, gouvernance de l'IA, publication d'informations sur la décarbonation et le capital humain. Les actifs immatériels qui ne deviendront jamais des brevets ont eux aussi la force de faire avancer une activité. Les concevoir, voilà ce que fait ce rôle.
Why This Pillar
Le centre de la valeur de l'entreprise se déplace vers les actifs immatériels.
La source de la valeur d'une entreprise s'est déplacée des équipements et des stocks vers des biens immatériels : marque, données, savoir-faire, algorithmes. Or les droits n'en protègent qu'une partie.
Voilà pourquoi nous nous sommes donné, à côté de l'obtention des droits, un second rôle. Il s'agit d'un soutien qui met au service de la croissance les actifs immatériels que les droits ne suffisent pas à protéger.
Marketing × IP × AI
Par le croisement avec l'obtention des droits.
Par exemple, une même équipe mène de front un dépôt de marque et la conception de la marque. La stratégie marketing et le portefeuille de brevets se dessinent sur une même carte. Le croisement avec le premier rôle, l'obtention des droits, est ici le principe de conception.
How to Engage
Deux façons de procéder
PROJECT
En mode projet
Missions par thème, comme la refonte d'une marque ou la construction d'une gouvernance de l'IA. Nous définissons l'objectif et la durée, puis nous avançons.
RETAINER
En forfait de conseil (soutien continu)
À côté de la direction, nous concevons en continu l'ensemble des actifs immatériels. Les formules de forfait mensuel de conseil vont de Bronze à Platine.
En savoir plus