The Cost of Borders
Wer innerhalb der Grenzen bleibt, lässt geschäftliche Chancen liegen.
Eine nach Fachgebieten getrennte Organisation erfasst Erfindungen nicht, die mehrere Gebiete berühren. Wer nur in Japan anmeldet, steht ohne Mittel da, sobald das Geschäft ins Ausland geht. Innerhalb der Grenzen zu bleiben ist selbst das größte Risiko.
RISK 01 — Mauer zwischen den Fachgebieten
Kombinierte Technik (KI × Werkstoffe, Maschinenbau × Software) fällt durch die Lücken einer nach Gebieten getrennten Organisation.
RISK 02 — Mauer zwischen den Berufsfeldern
Die Schutzrechte sind da, doch Marketing und Branding, die sie im Geschäft wirksam machen, bleiben außer Reichweite.
RISK 03 — Ländergrenzen
In Japan greift der Schutz, doch in den Auslandsmärkten, auf die das Geschäft zugeht, enden die Rechte.
Border 01 — Fields & Disciplines
Die Mauer zwischen den Fachgebieten. Die Mauer zwischen den Berufsfeldern.
Die erste Grenze ist das Fachgebiet. Hier gibt es zwei Mauern. Die eine steht zwischen den technischen Gebieten. Die andere umgibt IP als Berufsfeld. IPX überschreitet beide. Und dort, wo beide sich kreuzen, liegen die schwierigsten Fälle.
01 — Über technische Gebiete hinweg
Vier Gebiete und ihre Schnittpunkte.
Eine Erfindung aus jedem Gebiet nehmen wir in der Sprache dieses Gebiets auf. Elektrotechnik, Maschinenbau, Chemie, Akademische Forschung. Auch kombinierte Technik über Gebietsgrenzen hinweg läuft über eine einzige Anlaufstelle.
02 — Über IP hinaus
Aus IP wird geschäftliche Kraft.
Nicht nur Patente und Marken, sondern auch Branding, Marketing, Design sowie KI und digitale Transformation. Was nach der Erlangung der Schutzrechte kommt, denkt dasselbe Team mit.
03 — Fachgebiet × Berufsfeld
Dort, wo beides sich kreuzt.
Zum Beispiel eine Erfindung zwischen KI und Werkstoffen bis hin zur Gestaltung der Marke durchdenken. Weil wir Fachgebiete und Berufsfelder zugleich überschreiten, muss die Arbeit nicht auf getrennte Anbieter verteilt werden.
Grenzen gibt es nicht nur auf unserer Seite. Wir hören Erfinderinnen und Erfinder regelmäßig über Abteilungs- und Teamgrenzen hinweg an. Je nach Fall bitten wir Menschen aus neuem Geschäft, Design und Entwicklung an einen Tisch. Dort verbinden sich Gespräche, die bis dahin getrennt liefen.
Border 02 — Countries
Ländergrenzen überschreiten.
Beginnend mit den fünf großen Patentämtern Japans, der USA, Europas, Chinas und Südkoreas und weiter über Taiwan, ASEAN, Indien, Brasilien, Australien und Kanada. Gemeinsam mit einem Netz örtlicher Vertreter in den wichtigsten Ländern der Welt decken wir alles ab: von der Auslandsanmeldung über das Prüfungsverfahren bis zu Streitverfahren und Maßnahmen gegen Produktfälschungen im jeweiligen Land.
GLOBAL NETWORK — Ein Netz, das sich von Japan aus in die Welt erstreckt
Dies sind die wichtigsten Länder und Regionen, die wir abdecken. Zu Ländern, die hier nicht stehen, sprechen Sie uns bitte an.
NETWORK
Ein Vertreternetz, das bis in die Welt reicht.
Direkte Hotlines zu den wichtigsten Kanzleien in den USA, Deutschland, China, Südkorea und Taiwan. In Asien arbeiten wir mit der IP FORWARD Group zusammen, die im Vorgehen gegen Produktfälschungen stark ist.
BOTH WAYS
Aus dem Ausland nach Japan und von Japan ins Ausland.
Anmeldungen aus dem Ausland nach Japan ebenso wie der Schritt von Japan in die Welt. Beide Richtungen laufen durchgehend über eine einzige Anlaufstelle.
BEYOND FILING
Von der Recherche bis zum Streitverfahren.
Von der Recherche vor der Anmeldung über das Prüfungsverfahren in den einzelnen Ländern bis zu Streitverfahren und Maßnahmen gegen Produktfälschungen. Wir unterstützen in allen Märkten, auf die das Geschäft zugeht.
Die beiden vertretungsberechtigten Partner haben an Patentanwaltskanzleien in Deutschland und Südkorea studiert und nehmen laufend an internationalen Konferenzen wie INTA, APAA, AIPPI und FICPI teil.
Where Borders Meet
Drei Mauern, ein Team.
Ein Produkt zwischen Maschinenbau und Software bis hin zur Gestaltung der Marke und mit Blick auf den Schritt ins Ausland aufbauen. Auch Fälle, die bei geteilter Zuständigkeit durchfallen, können wir übernehmen. Dort, wo diese Grenzen sich kreuzen, nehmen Möglichkeiten Gestalt an.