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What We Do
De l'obtention des droits à la conception de l'activité.
Brevets, dessins et modèles, marques. Actifs immatériels comme la marque et le design. Et la stratégie d'entreprise. Pour chaque dossier, nous constituons l'équipe la plus adaptée.
Three Roles
Trois rôles
De l'obtention des droits à la mise à profit des actifs immatériels, jusqu'à la conception de l'activité dans son ensemble. Nous couvrons cela en trois rôles.
Créer01 — RIGHTS
Droits de PI : obtention et défense
Du dépôt de brevets, de dessins et modèles et de marques aux dossiers urgents, aux secondes opinions et à la défense des droits. Les droits qui forment le cœur de l'activité, nous les concevons un par un, en partant de la stratégie.
- Brevets, dessins et modèles, marques
- Dossiers urgents et Dépôt le jour même
- Secondes opinions
- Défense des droits (action et contentieux)
Cultiver02 — INTANGIBLES
Actifs immatériels & croissance
Branding, design, stratégie marketing, gouvernance de l'IA, publication d'informations sur la décarbonation et le capital humain. Ce deuxième rôle met au service de la croissance les actifs immatériels situés « en dehors des droits », ceux qui ne deviendront jamais des brevets.
- Soutien au branding
- Soutien au design
- Soutien à la stratégie marketing
- Construction et déploiement d'une gouvernance de l'IA
Dessiner03 — ARCHITECT
Architecte de la valeur
En mobilisant tout ce que contiennent 01 et 02, nous jouons le rôle du stratège en PI qui dessine le plan d'ensemble de l'activité. De la « création » qui précède la naissance d'une idée jusqu'au coup suivant, une fois la valeur portée au marché, nous concevons sans relâche un état dans lequel l'entreprise peut décider.
- Création et extraction des inventions
- Conception de la stratégie de PI pour l'ensemble de l'activité
- Rapports de PI à destination de la direction
La recherche et l'analyse qui portent les trois rôles (recherche d'antériorités, IP landscape)
Three Ways to Work
Formes de collaboration
La combinaison est libre. Les trois rôles se conjuguent avec n'importe laquelle de ces formes. Le forfait de conseil pour échanger dans la durée, le ponctuel pour faire avancer un seul dossier, le projet pour mener un thème défini.
SPOT
Ponctuel (par dossier)
À partir d'un seul dépôt, d'un seul avis d'expert ou d'une seule seconde opinion. Le Dépôt le jour même, la veille d'une annonce, prend lui aussi cette forme.
RETAINER
Forfait de conseil (mensuel, en continu)
Un créneau de consultation continu, la construction et la conduite de votre organisation de PI, et des revues régulières. Les formules de forfait mensuel de conseil vont de Bronze à Platine.
Voir les formulesPROJECT
Projet (par durée et par objectif)
Branding, transformation numérique, gouvernance de l'IA et autres : un thème et une durée sont fixés, puis le travail est mené de façon concentrée.
Guides by Audience
Guides par profil
Nous avons rassemblé les informations utiles à chaque situation.
FOR STARTUPS
Pour les start-up
Nous concevons la stratégie de PI à rebours de la levée de fonds et de la croissance de l'activité. Un guide par phase : ce qu'il faut faire maintenant, et ce que l'on peut laisser de côté.
LireFOR ENTERPRISE
Pour les grandes entreprises et les directions de nouvelles activités
Nous soutenons le lancement de nouvelles activités du côté de la PI comme du côté du marché. Comment nous employer en équipe complémentaire de votre service PI interne.
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