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Search & Analysis

Si cambia cuánto se puede leer, cambia la forma de decidir.

Búsqueda y análisis de la información de patentes. Con la llegada de la IA han cambiado el volumen, el alcance y la velocidad de lo que se puede leer. Nos ocupamos también de convertir lo reunido en algo sobre lo que la dirección pueda decidir. Es el trabajo que sostiene desde abajo el diseño del Arquitecto de valor.

What Changed

La IA ha cambiado el punto de partida de las búsquedas.

Durante mucho tiempo, la búsqueda y el análisis estuvieron limitados por lo que una persona podía leer. Si cambia cuánto se puede leer, cambia lo que se alcanza a ver. Incorporamos la IA precisamente para quitar ese límite.

01    Volumen

Leer de principio a fin lo que a mano no se podría leer.

Hasta ahora se acotaba antes el objeto y luego lo leían personas. Lo que caía en la fase de acotación no volvía a verse. Hoy podemos leer tal cual el conjunto de partida amplio, antes de acotar. Ha cambiado el lugar mismo donde se producen los descuidos.

02    Alcance

De los documentos japoneses a los de todo el mundo.

Mirando solo documentos en japonés no se puede advertir que la misma invención se publicó antes en el extranjero. Al bajar la barrera del idioma, hemos ampliado el objeto a todo el mundo y podemos leer décadas atrás.

03    Velocidad

Una búsqueda que llevaba un mes, en unos días.

Cuando cambia la velocidad, cambia también el sitio donde encaja la búsqueda. Deja de ser un paso que hace esperar a la decisión y pasa a ser un paso que cabe antes de ella. Incluso cuando aún hay dudas, se puede buscar primero y decidir después.

How It Works

Cómo lo hacemos

  1. 01

    Fijar el objetivo

    Lo primero es poner en palabras qué queremos saber con el análisis. La información reunida sin eso decidido no sirve para decidir, por mucha que sea.

  2. 02

    Construir el conjunto de partida

    Diseñamos el alcance de lo que se va a buscar. Demasiado amplio y queda sepultado; demasiado estrecho y se escapa. La calidad de la búsqueda se decide casi por completo aquí.

  3. 03

    Leer y clasificar

    Leemos los documentos reunidos y los ordenamos según unos ejes. Lo que cambia la conclusión no es el número de solicitudes, sino el eje por el que se corta.

  4. 04

    Traducirlo al lenguaje de la dirección

    Resumimos el resultado del análisis en una forma que puede usarse tal cual en decisiones de inversión y en planes de negocio. No terminamos enviando un informe.

The Engine

Lo sostiene el mismo sistema que la preparación de los documentos.

La IA que usamos en la búsqueda y el análisis funciona sobre la misma base que el sistema «Rapidez y calidad» que sostiene las descripciones y los escritos de respuesta a las notificaciones de la oficina. El diseño que separa la memoria por cliente y la gestión de los permisos de acceso son exactamente iguales que en la preparación de documentos. No mantenemos aparte un mecanismo más laxo solo para las búsquedas.

La IA es una herramienta y quien decide es la persona. Ese orden tampoco cambia en la búsqueda y el análisis. Cómo se diseña el conjunto de partida y si los resultados obtenidos se sostienen lo comprueban especialistas en búsquedas con experiencia.