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Search & Analysis

Quand le volume que l'on peut lire change, la façon de décider change.

La recherche et l'analyse de l'information brevets. Avec l'arrivée de l'IA, le volume, l'étendue et la vitesse de lecture ont changé. Nous allons jusqu'à transformer ce que nous rassemblons en une forme sur laquelle la direction peut décider. C'est le socle sur lequel s'appuie la conception de l'Architecte de la valeur.

What Changed

Avec l'IA, les prémisses de la recherche ont changé.

Pendant longtemps, la recherche et l'analyse ont été limitées par ce qu'une personne pouvait lire. Quand le volume lisible change, l'étendue visible change. Nous avons introduit l'IA pour lever cette limite.

01    Volume

Lire de bout en bout des volumes qu'aucune main ne pouvait lire.

Jusqu'ici, on restreignait d'abord le champ, puis des personnes lisaient. Ce qui tombait à l'étape de la restriction ne réapparaissait jamais. Aujourd'hui, nous lisons tel quel le corpus large, avant toute restriction. L'endroit même où les choses échappent a changé.

02    Étendue

Des documents japonais aux documents du monde entier.

En ne regardant que les documents en japonais, on ne peut pas voir que la même invention a été publiée plus tôt à l'étranger. La barrière de la langue étant tombée, nous avons élargi le champ au monde entier et nous pouvons remonter plusieurs décennies.

03    Vitesse

Une recherche qui prenait un mois se fait en quelques jours.

Quand la vitesse change, la place de la recherche change aussi. Ce n'est plus une étape qui fait attendre la décision, mais une étape que l'on peut glisser avant elle. Même au stade de l'hésitation, on peut chercher d'abord, puis décider.

Three Questions

Nous partons de ce que l'analyse doit permettre de savoir.

Une analyse ne prend forme que si l'objectif est fixé. Décider la question d'abord, rassembler ensuite, plutôt que rassembler puis réfléchir. Pour les trois questions qui nous sont le plus souvent posées, notre spécialiste de la recherche a publié la marche à suivre en prenant « IA × logistique » comme sujet.

CASE 01

Nous étudions une nouvelle activité

Ne décidez pas du domaine où entrer sur le seul nombre de dépôts. Nous ordonnons le marché selon deux axes et déchiffrons le sens des vides.

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CASE 02

Nous cherchons un partenaire

Qui détient la technologie qui manque à votre entreprise ? Nous faisons ressortir les candidats de l'information brevets, comme matière au choix d'un partenaire.

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CASE 03

Nous voulons savoir où nous nous situons sur le marché

Placée à côté de ses concurrents, où se trouve la force de votre entreprise ? Nous rendons visible la position relative et la relions à la décision de ce qu'il faut déposer ensuite.

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Commencer par l'article « Ce qui compte dans l'analyse de brevets »

How It Works

Comment nous procédons

  1. 01

    Fixer l'objectif

    Nous mettons d'abord en mots ce que l'analyse doit permettre de savoir. Une information rassemblée avant que ce point soit fixé ne sert à aucune décision, quel qu'en soit le volume.

  2. 02

    Constituer le corpus

    Nous concevons l'étendue de ce qui sera examiné. Trop large, l'essentiel s'y noie ; trop étroite, il échappe. La qualité d'une recherche se joue presque entièrement ici.

  3. 03

    Lire, trier

    Nous lisons les documents rassemblés et les trions selon des axes choisis. Ce n'est pas le nombre de dépôts en soi, mais l'axe selon lequel on tranche, qui change la conclusion.

  4. 04

    Traduire en langage de direction

    Nous restituons les résultats de l'analyse sous une forme directement utilisable pour une décision d'investissement ou un plan d'activité. Nous ne nous arrêtons pas à l'envoi d'un rapport.

The Engine

Derrière, c'est le même dispositif que celui de la rédaction des pièces.

L'IA que nous utilisons pour la recherche et l'analyse fonctionne sur la même base que le système Rapidité et qualité qui porte les descriptions et les réponses aux notifications de l'office. La séparation des mémoires par client et la gestion des droits d'accès sont exactement les mêmes que pour la rédaction des pièces. Nous ne montons pas, pour les seules recherches, un dispositif plus souple à côté.

L'IA est un outil ; ce sont des personnes qui décident. Cet ordre ne change pas dans la recherche et l'analyse. La façon de concevoir le corpus et la solidité des résultats obtenus sont vérifiées par des spécialistes de la recherche expérimentés.

Voir comment fonctionne Rapidité et qualité Lire notre Politique d'IA

The Team

Le travail est confié à un spécialiste de la recherche de brevets.

SEARCHER

Personnel spécialisé en recherche et analyse de brevets

Dix-sept ans passés, dans un poste précédent, au sein d'une société de recherche de brevets du groupe Toyota, à couvrir les recherches d'antériorités, de liberté d'exploitation, en nullité et l'analyse de brevets. Du personnel spécialisé dans la recherche avance en binôme avec les mandataires en brevets.

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ARCHITECT

Architecte de la valeur

La recherche et l'analyse peuvent être commandées seules. Si vous avez aussi besoin que les résultats soient portés jusqu'à la décision d'entreprise, l'Architecte de la valeur, qui en assure la conception, prend le relais.

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