Value Design
Transformer l'information en décisions.
Nous sommes entrés dans une époque où chacun peut réunir de l'information. La mettre en ordre ne suffit pas à décider. Structurer l'information complexe, poser la bonne question, mettre l'entreprise en état de décider. C'est la troisième force d'IPX.
What We Design
Ce que nous concevons pour que vous puissiez décider.
Ce que nous appelons conception de la valeur, c'est le travail qui réunit ces trois éléments.
01 — Structurer
L'information dispersée, mise sous une forme comparable.
Les informations sur les brevets, la technique et la concurrence sont éparses au moment où on les recueille. Les dépôts des concurrents, par exemple, se replacent sur une carte à deux axes : la technique et le marché. C'est alors seulement qu'apparaissent les places libres et les places encombrées.
02 — La question
Décider d'abord ce qu'il faut décider.
Non pas « faut-il déposer cette invention ? », mais « quels droits permettraient de protéger cette activité ? ». Changez la façon de poser la question, et l'information à réunir change, l'ordre des dépôts aussi.
03 — En état de décider
Les options, et jusqu'à ce qui les fonde.
Nous ne tirons pas la conclusion à votre place. Les options ouvertes, et pour chacune le temps, le coût et le risque. Nous les remettons sous une forme directement utilisable en comité de direction.
Across Services
Quel que soit le travail confié, la façon de procéder est la même.
D'un seul dépôt aux recherches, à la marque et au forfait de conseil. Où que vous entriez, nous réfléchissons avec vous jusqu'au moment de décider. Voici la forme que cela prend selon le travail.
01 — Stratégie de PI et obtention des droits
Non pas un dépôt isolé, mais la conception d'une surface.
Avant le dépôt, nous dessinons ce que ce dossier protège dans l'activité et jusqu'où il peut s'étendre, car la qualité d'une seule description décide du poids que vous aurez dans les négociations dix ans plus tard. Une fois le droit obtenu, la conception de la surface se poursuit : exploitation, maintien, dépôt suivant.
02 — Recherche et analyse
Quand le volume lisible change, la manière de décider change.
Jusqu'ici, on restreignait l'objet à ce qu'une personne pouvait lire. Aujourd'hui, l'IA lit l'ensemble avant toute restriction et remonte des dizaines d'années, y compris dans la littérature étrangère. Ce qui a été lu est remis sous une forme sur laquelle la direction peut trancher.
03 — Soutien à la croissance
L'obtention du droit n'est pas la fin.
Marque, design, stratégie marketing, gouvernance de l'IA, publication d'informations sur la décarbonation et le capital humain. Les actifs immatériels qui ne deviendront jamais des brevets ont eux aussi la force de faire avancer une activité. Nous concevons lesquels concrétiser, et dans quel ordre.
04 — Architecte de la valeur
Concevoir l'état dans lequel la décision devient possible.
C'est le service qui fait de cette capacité le travail lui-même. Nous entrons dans les réunions où se décide votre activité et nous avançons au rythme de vos décisions. Plutôt qu'une proposition générale, nous dessinons sur place un plan de PI ajusté au contexte technique et commercial.
Proven on Ourselves
Nous l'essayons d'abord sur notre propre travail.
Nous avons inventé nous-mêmes les mécanismes dont nous nous servons dans la pratique de tous les jours, et nous les avons déposés et fait breveter nous-mêmes. Le mécanisme de Rapidité et qualité, par exemple, nous l'avons inventé et enregistré comme brevet. Avoir décidé d'abord pour nous-mêmes ce qu'il fallait protéger et sous quelle forme : voilà ce qui fonde cette capacité.
Voir la liste de la propriété intellectuelle détenue (brevets et marques enregistrés au nom d'IPX)
Voir comment fonctionne rapidité × qualité Voir les détails de Sans frontières
As a Service
Il existe un service pour cela : Architecte de la valeur.
C'est le service à demander lorsque vous voulez la conception de la valeur seule. Nous l'acceptons en forfait de conseil mensuel, en mission ponctuelle ou par projet.